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OBJETIVOS
Brindarle al alumno las herramientas necesarias para optimizar
el producto artístico y su rol del productor, gestor y administrador
del espectáculo.
El formato: teórico-práctico. Es importante la participación
del alumno en el análisis de las distintas etapas de una producción
artìstica y su aporte al grupo, ya sea con o sin experiencia.
Tipo de espectáculos: Teatro, Danza, Títeres y Música, ya sea independiente, empresarial
o público.
TEMARIO
La importancia del autoemprendimiento.
Artístico: Primeras ideas. Instancia de acercamiento al proyecto. Aspectos
de producción: el productor como artista, como asesor artístico,
como estratega, como empresario. Vínculos creativos. El método
de trabajo. El producto creado: contenido y forma.
Infraestructura: Según tipo de espectáculo (requerimientos artísticos,
requerimientos técnicos). Infraestructura de acuerdo a elementos técnicos:
cabina de operación, entre otros; soporte de la escenografía,
realización, armado, guardado, montaje, entre otros. El espacio escénico:
salas, teatros, otros. Cuidado de los elementos que conforman la previa al espectáculo:
boleteria, hall, tipo de asientos, horario de entrada al recinto…
Técnicos: Resolución técnica en relación a lo creado.
Equipamientos (amplificadores, consolas, cableado, micrófonos, cajas,
luminarias, filtros, alimentación, entre otros). Proveedores (empresas
de equipamientos contratadas, proveedor de energia, y demás). Personal
(capacidad idonea). Montaje. Logísticos: Organización de elementos (técnicos, humanos,
materiales, financieros). Cronograma básico. Objetivos. Pre y post producción.
Montajes, ensayos, estudio de grabación y demás. Traslados. El
factor tiempo. Los imprevistos.
Recursos humanos: El equipo de trabajo: conformación del equipo artístico
(casting, selección, etc), complentación creativa, concatenación
de ideas, feeling; conformación del equipo técnico, solvencia,
eficiencia y calidad humana; personal externo. Coordinación. División
de tareas. El espiritu de grupo. Roles en cada disciplina: la verticalidad.
El productor como coordinador o como jefe, según el tipo de espectáculo.
Comercial: Recursos materiales (el equipo, el producto, entre otros). Recursos
financieros (producción propia, subsidios, formas de generar recursos)
Venta. Costos. Rentabilidad (ingreso neto, ingreso por pauta publicitaria, convenios,
intercambios, etc). Recaudación (ticket, boleteria, venta anticipada,
etc)
Legal - administrativo: Contratos. Convenios. Alquileres. Entradas. Folleteria.
Liquidaciones: Borderaoux, porcentajes, pagos (artistas, provedores, equipo
técnico, gremiales). Aporte institucional: SADAIC, ACTORES, ARGENTORES.
Impuestos municipales.
La importancia del productor cuando el espectáculo esta en gira o permanece
en un mismo lugar durante una temporada.
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